Mình rất biết ơn vì có cơ hội được học tập, tiếp thu những kiến thức chuyên sâu và thực tế từ HBR Holdings. Nhờ đó, doanh nghiệp của mình cũng được thay đổi rõ rệt: biết cách lập những chiến lược, mục tiêu cụ thể; thúc đẩy nội lực, giúp nhân sự làm việc tích cực, hiệu quả...
HBR Holdings đã giúp Định thấu hiểu bản thân và định hình được con đường và sứ mệnh của mình.
Nếu được lựa chọn bao nhiêu lần đi nữa, mình vẫn sẽ chọn HBR Holdings là môi trường học tập phát triển bản thân. Biết ơn HBR Holdings đã rèn giũa lên con người mình hôm nay: kỷ luật, học tập và đổi mới không ngừng, sống biết ơn & tử tế và tư duy chiến lược...
Mình nghĩ cái lớn nhất mà mình học được từ HBR Holdings nói chung và anh Tony Dzung nói riêng là "khả năng lãnh đạo" của bản thân đang ngày một trưởng thành và vững vàng hơn.
Dưới sự coaching của anh Tony Dzung - chủ tịch HBR Holdings trong suốt quá trình mình phát triển doanh nghiệp, đến nay, dù mới thành lập được 3 năm, Gein Academy đã có hơn 30,000 khách hàng và 3,000 đối tác trên Việt Nam và quốc tế.
Cơ duyên được biết đến HBR Holdings và anh Tony Dzung từ 2 năm covid, đến nay, doanh nghiệp của mình đã phát triển vượt bậc, x2 doanh thu mỗi năm
Hằng nghĩ rằng tất cả khó khăn của chúng ta đều có thể giải quyết được nếu như ta cởi mở, chấp nhận thực tại đang yếu kém ở đâu để sửa ở đó. Và đặc biệt là cần phải tìm đúng người thầy phù hợp dẫn dắt mình đến một tầm cao mới. Luôn biết ơn vì mình được học nhiều điều từ anh Tony Dzung và HBR Holdings.
Yến học được từ anh Dũng - chủ tịch HBR Holdings rất nhiều điều quý báu, trong đó về việc đem lại giá trị một điều rằng: Cách để bạn giữ được một người ở bên cạnh là LÀM CHO HỌ GIỎI LÊN trong quá trình làm việc, chứ không chỉ cho họ tiền. Nếu họ kiếm được nhiều tiền, thì đó là nhờ năng lực cá nhân của họ. Tuy nhiên, nếu họ đi theo bạn và cảm thấy mình giỏi lên, họ sẽ nghĩ rằng TIỀN MÌNH KIẾM ĐƯỢC hôm nay là do những KIẾN THỨC BẠN ĐÃ CHIA SẺ.
Biết ơn HBR Holdings và anh Tony Dung đã giúp mình thay đổi tư duy, từ 1 cô chủ nhỏ ôm đồm công việc sang một người lãnh đạo với tầm nhìn sâu sắc, kỷ luật và luôn cố gắng, nỗ lực để phát triển mỗi ngày.
HBR Holdings đã cho mình một người thầy giúp thay đổi tư duy và cuộc đời. Không chỉ trong công việc, quản trị, kinh doanh, mình còn được chuyển hóa tích cực từ hành vi, thói quen và thái độ sống.
Cơ duyên biết đến HBR Holdings và được anh Dũng tận tình chỉ bảo, đào tạo truyền cảm hứng về học tập, kỷ luật mà bản thân mình và Đức Tín Group như được bước sang 1 trang mới.
Từ 1 đơn vị giáo dục với 98 cơ sở (2022) và đến giờ đã phát triển mạnh mẽ với 203 trung tâm. HBR Holdings đã giúp mình có thêm kiến thức để vững tin hơn trên con đường đưa Doanh nghiệp lên 1 tầm cao mới.
Lý do để mình gắn bó với HBR Holdings gần 4 năm qua là môi trường học hỏi, phát triển không ngừng. Đây là nơi truyền cảm hứng để mình ‘chuyển hoá’ bản thân cả về tư duy lẫn ngoại hình. Có thể nói, nếu không có HBR Holdings, sẽ không có Hồng Hải của hiện tại.
Thanh xuân của mình gắn bó với HBR Holdings đến nay cũng đã gần 4 năm. Chính nơi đây không chỉ vun đắp tư duy lẫn thói quen trong việc học tiếng Anh mà hơn tất thảy là đem đến cho mình cả sự nghiệp
Một người sếp cực kỳ có tâm; những đồng nghiệp luôn coi nhau như người trong gia đình, chính là lý do để mình gắn bó với HBR Holdings suốt 7 năm và hơn thế nữa.
Từ một nhân sự còn nhiều vụng về, thiếu sót, non kinh nghiệm, giờ mình đã trưởng thành hơn, làm chuyên môn bài bản hơn.
Việc trở thành một ‘mảnh ghép' trong Tập đoàn HBR Holdings mang tới rất nhiều cơ hội để phát triển liên tục về kiến thức chuyên môn và kỹ năng mềm bổ trợ cho công việc cũng như cuộc sống.
Cảm ơn HBR Holdings, IELTS LangGo đã luôn là điểm tựa vững chắc, đồng hành cùng mình trên chặng đường làm giáo dục suốt gần 10 năm qua. Chúng ta hãy tiếp tục cùng nhau lan tỏa, trao đi giá trị với chiếc áo đỏ thân thương này nhé!
Đã có những giây phút thật sự thách thức, nhưng bản thân mình không cho phép mình nản lòng, gạt bỏ đi trách nhiệm và những nỗ lực đã gây dựng từ trước tới nay. Vậy nên, mình luôn tâm niệm phải quyết tâm kiên trì tới cùng với công việc của mình, tiếp tục đồng hành cùng những đồng nghiệp có tâm, có tài.
Có hai cái ‘ĐƯỢC’ mà mình luôn biết ơn khi đồng hành cùng HBR Holdings là: Được làm chính mình; được làm phiên bản tốt hơn của chính mình.
